En algunas ocasiones seguro que habéis oído esta expresión referida al ámbito laboral.
"Esto es un circo"
No creo que haya expresión más desacertada, pues el circo engloba sin lugar a dudas competencias claves para el desarrollo del trabajo y muy especialmente para los equipos de trabajo.
Está ya superado que los equipos de trabajo difieren de los grupos de trabajo. El equipo dispone de una serie de aspiraciones que lo posicionan en un escalafón superior al simple grupo. Posiblemente esas diferencias estén resaltadas en el ejemplo del mayor espectáculo del mundo.
Los profesionales circenses saben lo que es trabajar en equipo. Algunos participan en un número, otros en varios. Hay personal que están dedicados a todo el espectáculo: instalación, iluminación, seguridad, accesos o por supuesto el control económico.
Un buen circo que se precie tiene también su propio I + D desarrollando nuevos números para ampliar la variedad del espectáculo y para conseguir que siempre sea atractivo para el espectador.
Si la expresión "Esto es un circo" pretende hacer referencia a un colectivo desorganizado... Nada más alejado de la realidad. Todo debe estar perfectamente ensayado para su puesta en escena. Si algo debe sobresalir en los profesionales circenses es la organización (pues trabajan de una manera itinerante).
Tal vez sea por todas esas características únicas que quien se ha desarrollado en el mundo del circo, lejos de avergonzarse de su condición, presume de ella, como aquel boxeador mexicano de los noventa, Jorge Páez, que celebraba cada victoria con una pirueta con la que se ganó el apodo de "El maromero" y con la que anunciaba al mundo su pertenencia al gremio desde el día de su nacimiento en el mismo Circo Olvera.
Así que la próxima vez que escuchéis la expresión "Esto es un circo", acordaros de la importancia de algunos valores:
- Trabajo en equipo. Búsqueda del bien global.
- Compañerismo. Ayuda mutua.
- Disciplina. Esfuerzo impulsado por el afán de superación.
- Espíritu de sacrificio y sentido de pertenencia.
- Organización.
- Desarrollo y mejoras. Análisis de la competencia (modas).
- Y si queréis y porqué no, un toque de humor, que siempre es de agradecer.
